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2019/11/13(水)
ダメな上司良い上司 その１３：良い上司は、未来に向けて行動する 第５９５７回
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スポーツクラブは、お休みでした。空手道関係の事務を少しやりました。後は、読書をしました。明日から、志空会大会の事前作業（賞状プレ印刷や各種書式の作成及び印刷等）を始めます。
１４時３０分〜１５時３０分は、やよい台幼稚園の稽古でした。 １７時〜１９時は、藤沢湘南台道場の幼年等の稽古（湘南台公民館体育室Ｂ面）でした。１９時〜２１時は、同所で通常稽古を組手中心で行いました。２１時〜２１時４５分は、同所で「自主稽古」でした。
さて、タイトルの件ですが、今日は「ダメな上司良い上司 その１３：良い上司は、未来に向けて行動する」です。
（転載終了）
１３：良い上司は、未来に向けて行動する。
ダメな上司は、日々の仕事のことしか話さない。
良い上司は、ビジョンについて頻繁に話し、部下に将来の夢と希望を抱かせる。
ダメな上司は、目の前の業務をこなすのに必要最小限のことしか教えない。
良い上司は、業務の背景にある考え方や理念、意義をきちんと教える。
ダメな上司は、その場しのぎの方法論しか考えず、仕事をこなすこと以上の経験を部下にさせない。
良い上司は、行動指針や信念から考え、将来に繋がる経験を部下にさせる。
ダメな上司は、部下と雑談をしない。あるいは部下に実りのない雑談しかしない。
良い上司は、部下との雑談の中で、仕事観や生き方をわかりやすく自然に説く。
ダメな上司は、自分自身の将来のキャリアプランを持たない。
良い上司は、自分自身の将来のキャリアプランを明確に持つ。
ダメな上司は、部下の将来のことを考えない。
良い上司は、部下の５年後、１０年後を想像し、部下の将来に良い影響を与える。
ダメな上司は、１週間後や１か月後のための仕事に忙殺される。
良い上司は、上手に権限委譲や時間管理をし、１年以上先に繋がる仕事をする。
ダメな上司は、過去の失敗から学ばず、部下にも同じ轍を踏ませる。
良い上司は、過去の失敗から学び、部下の将来をより良くするために教える。
（転載終了）
組織のトップは、１０年後の組織の姿や有り方を考える、役員は５年後を考える、指導者は３年後、少なくとも１年後を考える、という事が大切だと思います。
志空会では、まあ１０年後は私の頭の中にぼんやりとあります。３年後は「中期事業計画」を何回か作っています。１年後は、総会で年度事業計画を作っています。
そういう点では、未来に向けての行動をしていると思います。また、私が「一線を退いて」も、志空会が存続し会員に迷惑が掛からない様に、色々と考え行動をしています。が、やはり私の個性とバイタリテイイは、私しかないものですので、難しいし厳しい事もあります。でも、志空会を結成した６３歳からの約束で、「１０年後の７３歳まで」には、ケリを付けたいです。皆さん、宜しくお願い致します。
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