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2017/07/13(木)
「変えるためには訓練だ！」 第５１３５回目
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午前中は、ゆったりしました。１４時〜１６時は、上大岡で哲学の勉強会でした。１８時〜１８時４５分は、横浜道場（上矢部地区センター）の幼年等の稽古でした。１８時４５分〜２０時４５分は、同所で通常稽古を形中心で行いました。また、他の道場に組手の出稽古に行った人もありましたので、組手模擬試合は来週に延期しました。
さて、タイトルの件ですが、『朝日新聞デジタル』新聞の７月１２日付けで「帰るためには訓練だ！『定時退社協会』動画が話題」という記事が出ていました。全文転載を致します。
ＵＲＬ http://news.myjcom.jp/society/story/ASK7C62K9K7CUTIL043.html
（転載開始）
ユニークな名前のクラフトビールを次々と発売している「ヤッホーブルーイング」（長野県軽井沢町）が「定時退社協会」を設立した。定時に仕事を終え、ゆっくりビールを楽しんでもらおうという狙い。ホームページでは「定時に退社するための訓練」の様子も紹介している。実は架空の組織なのだが、インターネット上では「広まって欲しい」と話題だ。
「定時に帰りたいと願う すべての社会人におくる――」。訓練を紹介する動画は、こんなメッセージで始まる。登場する会社員たちは「いかに速く、パソコンでメールを打てるか」「部下の書類を承認するため、どれだけ素早くはんこを押せるか」などの訓練を繰り返す。体に鈴をつけ、「会議中、いかに鈴を鳴らさずにこっそり抜け出すか」といった訓練にも挑み、最後はビールで乾杯する。
５月下旬に公開されて以来、フェイスブックなどを通じた動画の視聴回数は２６万回を超えているという。「協会」のホームページでは「今日は絶対定時退社します」というロゴが入ったＴシャツなども紹介。実際には販売していないが、「欲しい」という反応は５千件を超えた。
フェイスブックなどでの受け止めも好意的だ。「全社員必須の研修にしようよ」「これは広まって欲しい活動」「こういう感覚好きだなー。もっと楽しいこと、うちも考えなきゃ」などのコメントが次々と寄せられている。
「協会」の理事長を務めるのは、ヤッホーブルーイングの井手直行社長（４９）。「会社としては、退社後にビールを飲んでもらいたい。ただ、仕事を終えて早く帰れば、自分がやりたいことができる。ビールを飲むだけでなく、もっと楽しく、幸せな時間を増やしてほしいと願っています」と話す。
（転載終了）
私は、在職中は空手道の指導の為に殆ど定時で帰っていました。仕事がラインでなくてスタッフないしはラインスタッフ（単独での法務担当者）という事でルーチンワークもなく部下もおらず、「実質上」の上司も居ないという「恵まれた職場環境」だったのかも知れませんし、更に「労働者としての権利意識」が非常に強かった事もあるのかも知れませんが、月々の残業が多くて２〜３時間で、年間（月間ではありません！）での残業が「８０時間」何て事はありませんでした。
大体、残業が月５時間を超えたりしますと、給与課から「小林さん何か有ったのですか？」と電話が掛かって来ましたーというのは嘘です。しかし、残業する時には、必ず「上司」に「今日は３０分残業です。」と報告し、許可を受けていました、というのは事実です。「勝手に」残業はしませんでした。これは、「残業は命令により発生する」という『就業規則』に則った対応です。
「帰る為には訓練」が必要ですが、「働き方を変えるにも訓練」が必要だと思います。私の様に頑固で意志が強い人間は、「労働者の権利」で頑張れますが、多くの人は、善意で「他の人に迷惑を掛けられない」という気持ちがあり、残業をしていると思います。ですので、誰か（上司）がリーダーシップを取って、全員が帰れる様に変えて行かなくてならないと思います。
仮に、他の人、他の部署、他の会社そして顧客に迷惑が掛かってしまうならが、迷惑が掛からない様な仕組み（システム）や決まり(ルール)を作って行けば良いのです。
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